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Pensar, construir, operar. Siempre en ese orden.

Tres líneas de trabajo que cubren el viaje completo de una automatización: pensar, construir, operar. No te entregamos un robot y desaparecemos. Mismo equipo, misma disciplina, mismos entregables en cada proyecto.

Tres prácticas que no compramos.

Antes de hablar de qué hacemos, vale la pena decir qué descartamos por principio.

i

No vendemos licencias empacadas como consultoría.

ii

No entregamos bots que nadie mantiene.

iii

No improvisamos estimaciones sin Business Case.

Cómo elegir (o combinar) las tres líneas.

No son excluyentes. La mayoría empieza por una y acaba contratando las tres — pero siempre en este orden: primero entender, luego construir, luego operar.

i

Consultoría & Estrategia

Automatizar bien empieza por pensar mejor.

OutputBusiness Case con recomendación Go/No-Go
Duración2–4 semanas
EngagementFixed scope, fixed price
ii

Desarrollo & Implementación

Automatizamos con propósito, no por moda.

OutputProceso en producción con dashboard KPIs
Duración3–12 semanas
EngagementPor proyecto
iii

Mantenimiento & Evolución

No es lanzar un robot. Es hacerlo durar.

OutputOperación estable con mejora continua
DuraciónContinuo · Mínimo 12 meses
EngagementManaged service mensual

Centro de Excelencia. Estructura probada, no slogan.

La infraestructura organizativa que permite operar tu programa RPA como un producto, no como una colección de pilotos dispersos. La mayoría de las empresas que fallan con RPA fallan aquí: no por el robot, sino por el andamiaje que lo rodea.

8–24 semanasde construcción según la situación de tu empresa
+400 proyectosde herencia ACF

Adaptamos la plantilla a tu estructura, tamaño y madurez digital. Las cubiertas — modelo organizativo, arquitectura, priorización, KPIs, capacitación — las detallamos en la conversación comercial, no en la web.

Tres formas de contratar, según tu momento.

Elegimos juntos la modalidad que tenga sentido — con la disciplina de entrega de Noryntia como constante.

i

Por proyecto

Fixed scope, fixed price, entregable cerrado.

Cuándo

Proceso claro, Business Case cerrado, alcance definido.

ii

Managed Service

Operación continua delegada, mensual.

Cuándo

Post go-live, mantenimiento evolutivo en régimen.

iii

CoE as a Service

Construcción y operación del CoE.

Cuándo

Primera implementación RPA a escala sin CoE previo.

Preguntas honestas, respuestas sin adornos.

Pregunta i

¿Cuánto cuesta automatizar un proceso?

Depende del proceso, por eso existe la fase de consultoría. El Business Case permite definir un rango preciso antes de comprometer el desarrollo. Hablar de costes sin un diagnóstico previo sería dar promesas vacías, y eso no es lo que hacemos.

Pregunta ii

¿Puedo contratar solo Consultoría sin Desarrollo?

Sí, de hecho es lo que recomendamos cuando todavía no tienes un proceso definido. Si el Business Case concluye con un No-Go, nos detenemos ahí y eso también es un resultado positivo. Evitarte un piloto fallido tiene tanto valor como llevar a cabo uno con éxito.

Pregunta iii

¿El código pertenece a Noryntia o al cliente?

Pertenece al cliente, sin excepciones. El código, la configuración de la plataforma, los runbooks y la documentación se alojan en tu repositorio desde el primer commit, no al final del proyecto. Todo queda recogido en el SOW.

Empecemos por el proceso que más te está costando mantener.

«Diagnóstico honesto, 60 minutos, sin coste. Si no tenemos match, lo dices tú — o lo decimos nosotros.»