Pensar, construir, operar. Siempre en ese orden.
Tres líneas de trabajo que cubren el viaje completo de una automatización: pensar, construir, operar. No te entregamos un robot y desaparecemos. Mismo equipo, misma disciplina, mismos entregables en cada proyecto.
Tres prácticas que no compramos.
Antes de hablar de qué hacemos, vale la pena decir qué descartamos por principio.
No entregamos bots que nadie mantiene.
No improvisamos estimaciones sin Business Case.
Cómo elegir (o combinar) las tres líneas.
No son excluyentes. La mayoría empieza por una y acaba contratando las tres — pero siempre en este orden: primero entender, luego construir, luego operar.
Consultoría & Estrategia
Automatizar bien empieza por pensar mejor.
Desarrollo & Implementación
Automatizamos con propósito, no por moda.
Mantenimiento & Evolución
No es lanzar un robot. Es hacerlo durar.
Centro de Excelencia. Estructura probada, no slogan.
La infraestructura organizativa que permite operar tu programa RPA como un producto, no como una colección de pilotos dispersos. La mayoría de las empresas que fallan con RPA fallan aquí: no por el robot, sino por el andamiaje que lo rodea.
Adaptamos la plantilla a tu estructura, tamaño y madurez digital. Las cubiertas — modelo organizativo, arquitectura, priorización, KPIs, capacitación — las detallamos en la conversación comercial, no en la web.
Tres formas de contratar, según tu momento.
Elegimos juntos la modalidad que tenga sentido — con la disciplina de entrega de Noryntia como constante.
Por proyecto
Proceso claro, Business Case cerrado, alcance definido.
Managed Service
Post go-live, mantenimiento evolutivo en régimen.
CoE as a Service
Primera implementación RPA a escala sin CoE previo.
Preguntas honestas, respuestas sin adornos.
¿Cuánto cuesta automatizar un proceso?
Depende del proceso, por eso existe la fase de consultoría. El Business Case permite definir un rango preciso antes de comprometer el desarrollo. Hablar de costes sin un diagnóstico previo sería dar promesas vacías, y eso no es lo que hacemos.
¿Puedo contratar solo Consultoría sin Desarrollo?
Sí, de hecho es lo que recomendamos cuando todavía no tienes un proceso definido. Si el Business Case concluye con un No-Go, nos detenemos ahí y eso también es un resultado positivo. Evitarte un piloto fallido tiene tanto valor como llevar a cabo uno con éxito.
¿El código pertenece a Noryntia o al cliente?
Pertenece al cliente, sin excepciones. El código, la configuración de la plataforma, los runbooks y la documentación se alojan en tu repositorio desde el primer commit, no al final del proyecto. Todo queda recogido en el SOW.
Empecemos por el proceso que más te está costando mantener.
«Diagnóstico honesto, 60 minutos, sin coste. Si no tenemos match, lo dices tú — o lo decimos nosotros.»
